LES VALEURS − sleeping beauties?

Impro-Labo^® - Théâtre interactif

Dans notre économie de la connaissance, le succès d’une organisation est de plus en plus déterminé par l’attitude de ses collaborateurs. Comment faire pour que votre cadre de valeurs se transforme en véritable boussole permettant de fixer le cap des attitudes à adopter.

Rendre concretes des valeurs abstraites

Les valeurs revêtent une énorme autorité morale. Ainsi, personne n’est contre le respect. Et pourtant, cela ne se traduit pas toujours par des actions concrètes sur le terrain.

Nous mettons vos valeurs d’entreprise au défi par l’entremise de sketches. À cet effet, nous partons de situations concrètes issues de la pratique des participants. Nous mettons l’accent sur les moments où les difficultés surgissent : les valeurs entrent en conflit, vont à l’encontre de l’intérêt personnel ou se heurtent aux émotions du moment. En passant par l’humour et des questionnaires à choix multiple provocateurs, nous initions un changement. Quelle attitude demande une valeur dans cette situation ? Jusqu’où voulez-vous aller dans sa mise en œuvre ? Où se trouvent les solutions pour ces dilemmes ?

Les participants analysent en profondeur l’impact qu’exercent les valeurs dans leur situation professionnelle quotidienne.

Comment réaliser un miracle ?

Les valeurs ne peuvent opérer que si chacun les applique en fonction de l’intérêt général. Mais les gens y recourent souvent pour servir leur propre profit.

Dans la deuxième partie, nous nous concentrons sur les motivations humaines aisément reconnaissables qui sont à la base de ce phénomène. Les scènes jouent sur l’effet de miroir pour faire réfléchir les participants aux pièges qui se dressent devant eux pour arriver à une culture commune. Ce qui, à première vue, exigerait un miracle, acquiert une définition précise. Le mot clé : la confiance.

En collaboration avec les participants, nous élaborons un modèle clair qui permet d’aborder l’autre sur une base de confiance et de créer ainsi un terrain commun sans renier ses propres valeurs.

Le kick-off idéal pour sortir les valeurs de leur profond sommeil et les placer dans le poste de pilotage de votre organisation.