Herkenbaar maar toch verrassend. Vorming in een aangename context.
Veerle Coupez - HoWest

Unieke mix tussen theater en inhoudelijke vorming - bijzonder goed uitgewerkt - laagdrempelige interactie met publiek is enorm waardevol, oa ook als temperatuurmeter
An Pieters - Toerisme Vlaanderen

De combinatie van theoretische basis/kennis en sketches/concrete situaties: dankzij de schitterend gespeelde situaties zie je en voel je het belang van (goed gegeven) feedback. Het geheel is goed gestructureerd en van begin tot eind interessant, de tijd vloog voorbij. Een goed onderbouwde (met veel kennis van zaken) en toch luchtige, humoristische manier om te sensibiliseren rond het thema feedback
Dominique Guiette - FOD BOSA

Klein Barnum deed ons lachen, denken, discussiëren en bijleren tegelijk.
Marie Van Son

Klein Barnum bracht in onze hogeschool een zeer sterk bedrijfstheater! Het was origineel toch herkenbaar, laagdrempelig toch inspirerend. Kortom, enthousiasmerend format om verder te bouwen aan een open feedbackcultuur in organisaties!
Lien De Ketele - HoWest

Klein Barnum in jouw organisatie zal grote effecten hebben.
Dominiek Van den Bussche - HoWest

De sessie rond feedback is duidelijk, herkenbaar en bruikbaar.
Lies Van Acker

WELCOME FEEDBACK - naar een opbouwende feedforwardcultuur

Impro-Labo^® - Interactief theater

Beknopt

Benut de kracht van bedrijfstheater om uw leidinggevenden (nieuw: ook medewerkers) te sensibiliseren
Voel het effect van goede en slechte feedback dankzij de realistische opvoering door bedrijfsacteurs
Leer hoe je opbouwende feedback geeft en wat de valkuilen zijn
OPTIONEEL: stuur na afloop refreshvideo's en zorg zo dat de lessons learned zeker blijven hangen

De roep naar een ‘opbouwende feedbackcultuur‘ is alomtegenwoordig. Het is dan ook het instrument bij uitstek om de transitie te maken naar een participatieve bedrijfscultuur met als resultaat: tevredenheid, betrokkenheid en engagement van medewerkers. Maar het is wellicht ook de grootste culturele verandering van het moment.

Want hoe kan je het nodige vertrouwen creëren om vrij van gedachten te wisselen?

Het antwoord ligt in de rol die we feedback geven. Feedback is geen doel op zich, maar een instrument om te bouwen aan een groeicultuur, waarin mensen zich als persoon gerespecteerd en aanvaard weten, en verantwoordelijkheid krijgen om mee te werken aan hun persoonlijke groei, en die van de organisatie.

Helaas zijn er vele valkuilen onderweg ...

In een dynamische sessie presenteren wij een reeks sketches, waarin de acteurs de herkenbare valkuilen en ‘best practices‘ boven water brengen. De voortdurende interactie met het publiek, en de mix van humor en realistische situaties zorgen voor awareness en sensibilisering.

Het beoordelend karakter van Feedback vermijden

Deze interactieve IMPRO-LABO-voorstelling gaat samen met het publiek op zoek naar de sleutels en voorwaarden van een correcte aanpak.

Het belang van opbouwende feedback of feedforward
Het belang van positieve feedback
De valkuilen en best practices van verander-feedback
Ontvangen van feedback: onbevooroordeeld luisteren

Een must voor elke organisatie die zijn leidinggevenden wil uitnodigen om ... mee te bouwen aan een constructieve feedbackcultuur, en meer de rol van de ‘people manager‘ op zich te nemen. Of ... àlle medewerkers wil sensibiliseren om opbouwende feedback te omarmen.

Twee varianten: voor leidinggevenden / medewerkers

De voorstelling is beschikbaar in 2 varianten: enkel voor leidinggevenden, of voor een mix van leidinggevenden en medewerkers.

Optie: TEASER & REFRESH-video's

De spiegel voorhouden via theater blijft een ijzersterk medium om te sensibiliseren. Omdat herhaling cruciaal is, voegt Klein Barnum daar in een voor- en natraject videofragmenten aan toe: een teaser vooraf en 6 korte opfrisvideo's om de ‘lessons learned‘ onder de aandacht te houden.